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| 湛江商业银行—》商行快讯 |
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| 谈谈构筑商行大厦中坚力量应做到的几点 |
一、引语
如果把商行形容为一座大厦，那么商行机关部门就是大厦的构架之一，部门负责人就是构架的中坚力量，对支撑商行整体的发展有着至关重要的作用。中坚力量是大厦的主要承载重点，它质量的好坏，决定了大厦的质量和规模，构架的中坚力量滥竽充数，软弱无力，建起的必定是经不起风雨考验的低层次的楼房之类；如果构架的中坚钢强有力，出类拔萃，就能建起巍然耸立、气势挺拔的高楼大厦，甚至摩天大楼。
二、问题的提出
以韩春剑董事长为首的新一届领导班子，大刀阔斧促改革，鋭意进取谋发展，不到半年，就提前完成了全年主要经营指标计划，做出了非常突出的业绩，并为商行的发展规划了宏伟的蓝图，确立了商行大厦的阶段性图本，那就是未来五年：存款规模达到80-100亿元，贷款规模达到60-80亿元，年利润达到1-2亿元，资本充足率达到国际标准，职工收入得到较大增长。
商行大厦模型建立起来了，商行部门负责人作为大厦构架的中坚力量，具备了这种承受能力吗？如果不具备，应该怎么办，这是值得商行机关部门每个负责人认真思考的问题，这种设计结果使中坚力量存在两种选择：
选择之一是部分人在商行的改革发展中，适应不了形势发展的需要，思想僵化、水平浅显、知识结构单一，心理承受压力脆弱，作为构架中坚力量已力不从心，如果继续干下去，必将成为发展的阻碍，必将被改革所抛弃，这部分人的最好选择是主动让贤，让年富力强，思想活跃，精力充沛，具有开拓创新的人才来承担大任。这首先是一种趋势，长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝，其次也体现一种风格，一种禅让的风格，必将为人所敬仰。
选择之二是在商行的发展改革中，促使能适应形势发展需要的中坚力量，在思想方面不断与时俱进，知识方面不断更新提高，品德方面常持自省自律之心等等，这样才能为商行打造无愧于时代的精英。
三、构筑大厦中坚精英应做到的几点
作为商行大厦构架中坚力量，是商行人力资源的精华，是商行的宝贵财富，在商行的发展中起着先进的表率作用，代表着商行的主要水平。那么，我们的机关部门负责人怎样不为时代所抛弃并无愧于这一点呢？笔者认为，必须做到以下几点：
常思商行发展之策。
商行作为地方性银行，与国有商业银行一个很大区别就在于它的地方性，它不仅是直接的经营者，也是直接的管理者，它的经营方针、政策、发展方向等都要靠自己来制定，不象国有商业银行一样，有总、分行的高素质人才进行研究制订。在发展之路上，国有商业银行占有专业人才优势，信息不对称的优势，网络的优势等等，这种差距决定了我行要做出自己的特色，在夹缝中找出自己的生存发展之路，就必须勤思考，善动脑，特别是我们的中坚，起着承上启下的作用，怎样围绕总行班子规划的战略目标，策划好自己的战役目标、战役战术，并根据形势的发展，不断创新修正，大到工作的方针政策，小到日常工作细则都要周密思考，计划安排。这样，才能掌握工作的主动权，才能使商行在同行激烈竞争中保持不败，否则容易丧失发展机会。
常持与时俱进之念。
商行这几年的发展令人瞩目，一个重要的原因就是商行领导班子有着与时俱进的观念，无论总体规划，还是经营思路都立足现实，紧扣时代主题。但是我们有的部门工作还做得很不够，一些工作思路观念还停留在计划经济的信用社时代，思想僵化，不思进取，面对新形势的发展，没有创新求变的招数，却存因循守旧的陋习，不能为行领导运筹帷幄、出谋划策，工作被动，这是不与时俱进的结果。行领导工作千头万绪，如果我们部门领导不能与他们一起与时俱进，就不能保持同种向心力，甚至产生离心力，行领导的“领头羊”作用就会大打折扣，工作效率就不能很好的发挥。因此，作为部门负责人，如果不常怀与时俱进的观念，上不能跟上行领导的工作节奏，领会领导的工作意图，下不能为部门员工作表率作用，工作差距必定会被人为拉大。事实也证明了这一点，这是值得我们引以为戒的。
常存学习之心。
学习是一个永恒的话题，董老活到老学到老的心得道出了人生学习的真谛。知识的更新日新月异，学习如逆水行舟，不进则退，作为商行的中坚，学习更是必不可少。时代在前进，社会在发展，银行的新业务也在探索中不断推出，如果因循守旧，抱守残缺，闭门造车，坐井观天，就会被发展的潮流所淹没。宏观方面对国家的金融政策了解不全，理解不透；微观方面对银行新业务发展不力，创新不够。这样必然给商行的发展带来不利局面。时代要求复合型人才，商行呼唤高精尖专才，打造一支过硬的专业人才队伍，是商行改革发展的需要，是银行业竞争的需要，也是我们中坚力量自身立于不败的需要。阿基米德说过，给我一个支点，我就可以撬动地球。而我们人生发展的支点就是知识，掌握了知识，就掌握了主动，而掌握知识的途径就是学习，学习，再学习，这样才能使自己提高，提高，再提高。在学习中提高，在提高中学习，不断得到升华，只有这样，才能站在时代前列，成为时代的弄潮儿，成为商行大厦构架的真正中坚力量。
常怀商行如家之感。
我们从四面八方、五湖四海汇集到商行，都是为了一个共同的目标：为了商行的发展壮大，贡献自己的聪明才智。如果仅仅是为了谋份差事或作为跳板而来到商行，商行是不欢迎的。来到商行，特别是来到商行后成为中坚力量份子，更应该把商行发展当成自己事业的归宿，树立商行是我家的信念，把商行当成自己的家来认同，来经营。家兴我荣，家衰我耻。商行的发展要靠大家，特别是中坚力量，商行欢迎的是为它带来兴旺发达的贡献之才，它不欢迎的是来谋取私利的败家仔。因此，来到商行后，我们应该把它当作自己的家，把商行的发展作为自己兴家的责任。我们应该经常想一想自己为商行的发展贡献了什么，而不应该过多考虑商行给了我什么，尤其是我们的中坚力量，商行为自己提供了展示、发展的平台，自己是否对这个家尽了应尽的责任，是否无愧于这个平台，对商行这个家又存在一份怎样的感受，这是值得我们中坚力量扪心自问的。是否把商行当作自己的家，主要体现在“三为”，即权是否为商行所用，情是否为商行所系，利是否为商行所谋。我们有极少数的中坚力量在“三为”上是有差距的，需要好好反思。
常修为政之德。
孔圣人曾说：吾一日三省吾身。这是圣人的做法，我们做不了圣人，但我们应该以此警戒自己。当今社会，行行色色的诱惑潜绕在我们身边，作为商行的中坚，手握有大大小小的权力，是诱惑的重点对象，如果我们不常修为政之德，不常思贪欲之害，不常怀律己之心，就会常在河边走，泥水沾上脚，造成思想错位，行为出轨。轻者，蒙人生污迹之羞；重者，遭身败名裂之辱。因此，我们应该有一面镜子，一把尺子，对自己做过的事，将要做的事，经常用镜子来反省自己，用尺子来衡量自己，那些事情可以做，那些不能做。常修为政之德，首先要坚持一个正字，正气做人，正气办事；其次要想到一个变字，事物在变，人心也会变，要确保自己朝正确的方向变而不朝错误的方向变，守住自己的防线；最后要有一个怕字，不管高压线后有多大的诱惑，都不能也不敢触碰高压线。这次韩董事长等领导在纪律教育动员大会上给我们上了一场非常深刻的课，值得我们大家好好思考，大有裨益。
（作者：曾言）
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